南京并购估值及项目运营价值比值分析报告-南京中乾晟

成本收益分析的特征是:自利性、经济性、计算性。

     这种方法的内在精神是追求合理化收益，但这种对效益的追求带有---的自利性。成本收益分析的出发点和目的是追求行为者自身的利益，它只不过是行为者获得---的一种计算工具。成本收益分析追求的效用是行为者自己的效用，不是他人的效用，这是其指向性，即自利性。

     由于行为者具有自利的动机，总是试图在经济活动中以较少的投入获得较高的收益，使经济活动经济、。成本收益分析的前提效用合理化就蕴含着经济、的要求。

随着市场格局的改变，企业转型大潮来袭，各大企业纷纷寻找各类策划公司，助推企业转型升级，但苦于对策划公司的不够了解以及不知什么样的策划适合企业的发展，因此，盲目的寻找让不少企业“赔了夫人又折兵”。

对于企业来说，策划确实重要，但是缺少执行，策划也就是纸上谈兵了，策划和执行是息息相关，两者缺一不可。“策划不是的，并购估值及项目运营价值比值分析报告，但没有策划是万万不能的”。策划因时不同，因势不同，因人的思想而方法不同。所以策划人要能够把握局势，从局势当中，一定要有化繁为简的能力，找到突破，曙光，这是驾驭的能力。

一般，企业要找策划的时候，都事先叫几个策划方在没有---和交流的情况下进行比稿。首先，这样的比稿我---参加，我认为意义不大，这样比出来的方案也不一定适合企业的发展。但在对于我进行企业策划来说，交流、---是的一环之一，在没有对企业进行诊断和企业所属的行业进行---，是无法的切入、指向和---的---，也就谈不上策划了，充其量也就是---，不对结果负责的策划都是耍。