项目固定资产值及股东投资价值收益论证报告-南京中乾晟

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和---。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的---任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含---（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”

项目管理（project management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或---项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、---、控制等方面的活动。

收益法和成本法着眼于企业自身发展状况。不同的是收益法关注企业的盈利潜力，考虑未来收入的时间价值，是立足现在、放眼未来的方法，因此对于处于成长期或成熟期并具有稳定---收益的企业较适合采用收益法。成本法则是切实考虑企业现有资产负债，是对企业目前价值的真实评估，所以在涉及一个仅进行投资或仅拥有不动产的控股企业，以及所评估的企业的评估前提为非持续经营时，适宜用成本法进行评估。

市场法区别于收益法和成本法，将评估从企业本身转移至行业，完成了评估方法由内及外的转变。市场法较之其他两种方法更为简便和易于理解。其本质在于寻求合适进行横向比较，在目标企业属于发展潜力型同时未来收益又无法确定的情况下，市场法的应用优势---。

作用二、对投资方来说，项目投资价值分析报告是决定是否投资的重要依据，它为投资方提供了多方位、多角度的企业的投资价值与潜在风险分析，并使投资方尽可能地降低投资风险。对企业或项目法人来说，使用项目投资价值分析报告是对项目的价值以及未来收益等的自我分析和预知，项目固定资产值及股东投资价值收益论证报告，使其适应资本市场的投资需求，从而完成在资本市场上的---。一份的项目投资价值分析报告会使投资方迅速、地了解投资项目，有助于投资方对该项目进行投资，终筹集到项目的资金。



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